Lorsqu’il a démarré Polygone en 1981, la société ne comptait que 2 salariés. Son gérant, André Reuter, était animé par un désir fort de concilier développement économique et responsabilité sociale. 36 ans plus tard, la passion est intacte et la petite entreprise s’est transformée en un groupe fort de 220 collaborateurs actifs dans toute la Grande Région.
Rencontre avec un homme engagé.

Comment décririez-vous les 35 années que vous avez passé à la tête de Polygone ?

A. Reuter : Ce furent des années passionnantes et humainement enrichissantes. Après 35 ans à assurer la gestion quotidienne de l’entreprise, j’estime que le moment est venu de passer la main à la nouvelle génération dynamique et pleine d’idées représentée par Pascal Jacquet et Pascal Louis.

Comment avez-vous choisi vos successeurs ?

A. Reuter : Je connais Pascal Jacquet depuis 25 ans. Il a intégré Polygone il y a plus de 16 ans. Il a gravi tous les échelons jusqu’à devenir directeur général le 1er janvier de cette année. Pascal Louis, notre directeur financier, a intégré Polygone il y a 6 ans. Il seconde aujourd’hui notre directeur général. Le plus important, lors du choix de notre Direction Générale, a été de choisir des personnes infectées par le virus Polygone et ses valeurs.

Pourriez-vous nous rappeler les valeurs véhiculées par Polygone ?

A. Reuter : Respect, Passion et Fierté ! Commençons par le Respect. Nous avons un profond respect pour les hommes et les femmes qui travaillent avec nous.
Le respect de nos collaborateurs va de pair avec le respect de nos clients. Si nous avons su adapter notre offre à l’évolution du marché, c’est que nous avons pris le temps d’écouter nos clients, ce qui nous a permis de leur proposer des solutions sur mesure et de créer ainsi de nouvelles activités. L’autre facette du respect de nos clients est de veiller à respecter les devis et les délais.
Enfin, nous respectons l’environnement. Polygone fait figure de pionnier du tri sélectif sur chantier.
Notre seconde valeur est la Passion. J’ai toujours été passionné par ma mission chez Polygone et je suis heureux de retrouver cette passion aussi bien dans la nouvelle Direction Générale que chez la plupart de nos collaborateurs.
Notre dernière valeur forte est la Fierté.
Je suis fier du travail accompli par nos équipes. A chaque fête de fin d’année, je suis heureux de constater que cette fierté est partagée par nos collaborateurs qui sont de plus en plus nombreux à fêter un nombre conséquent d’années d’ancienneté (10, 20 ou plus) au sein de l’entreprise Polygone.

Privilégiez-vous la promotion interne ?

A. Reuter : Nous essayons de trouver des compétences aussi bien en interne qu’en externe. Nous avons par exemple recruté plusieurs jeunes après qu’ils aient effectué un stage chez nous dans le cadre de leur formation. Nous avons ainsi renforcé nos équipes avec des profils de type marketing ou ingénieurs.

Et vous, qu’allez-vous faire à titre personnel maintenant ?

A. Reuter : Je reste gérant de la société. Je vais prendre un peu de recul afin de me concentrer sur le développement stratégique ainsi que sur l’intégration et le développement de synergies entre les sociétés de notre groupe.

De combien d’entreprise est composé le groupe Polygone ?

A. Reuter : Nous avons une succursale en Belgique et avons des participations dans deux sociétés luxembourgeoises : Polysan et Ecotec.
Polysan est une société créée en 2007 en association avec ADCO International, le leader mondial de la toilette mobile, avec qui nous travaillons depuis 1995. Polysan est spécialisée dans la location de solutions sanitaires pour le secteur du bâtiment et l’évènementiel.
On peut également citer Ecotec qui est une société créée et gérée par les sociétés Polygone et Hein depuis 1994. Celle-ci est spécialisée dans le prétraitement et le triage de matériaux recyclables provenant principalement de la démolition et de la déconstruction.
Ecotec vient également d’ouvrir un centre de recyclage pour la ville de Dudelange.
L’ambition de ces 3 partenaires, (Polygone, Ecotec et Hein), est de développer des solutions globales de gestion et de valorisation des déchets.

Quelques mots pour conclure sur votre stratégie de développement à venir ?

A. Reuter : A l’avenir nous voulons davantage mettre en avant l’esprit groupe en développant les synergies entre nos sociétés. A titre personnel, le fait de prendre un peu de recul me permettra de soutenir la Direction Générale et de développer une stratégie à moyen et long terme coordonnée pour l’ensemble de notre groupe.